Expertenwissen für Ihren Erfolg

Ob es in Ihrem Unternehmen um die Einrichtung oder die Anpassung der Strukturen von Fertigung und Verwaltung geht – wir beraten Sie mit in der Praxis erprobtem Erfahrungswissen. Und gemeinsam mit Ihnen finden wir den effektiven Weg zur rationellen Organisation Ihres Betriebsaufbaus und Ihrer Produktionsabläufe.

Spezifische Arbeitsgebiete sind:

Management und Führung
– Entwicklung der Aufbauorganisation
– Entwicklung der Ablauforganisation

Rechnungswesen
– Kostenvergleichsrechnung
– Kalkulation

Personalwesen
– Personalbedarfsplanung
– Durchführung der Arbeitsbewertung
– Einführung flexibler Arbeitszeitmodelle

Industrial-Engineering
– Gestalten komplexer Fertigungsabläufe
– Rationalisierung von Arbeitsabläufen
– Wertanalyse
– Materialflußgestaltung
– Datenermittlung nach REFA-Methode
– Erstellen von Planzeitkatalogen und Richtwerttabellen

Materialwirtschaft
– Lagerorganistion
– Materialdispsition
– Materialfluß

Arbeitsvorbereitung
– Aufbau und praktische Einweisung

Lohnsysteme
– Akkord und Prämienentlohnung
– Gruppenbezogene Entlohnung

Sozialstudien
– Motivationsstrategien
– Analyse betrieblicher Konflikte